8月26日，陜西建材科技公司2025年內部高效協(xié)同推進會在富平公司召開，由物貿公司承辦。公司黨委副書記、總經理杜永康出席會議并講話。公司黨委委員、副總經理郭正亮，公司相關領導及有關部門負責人，所屬各單位主要領導及業(yè)務部門負責人參會。

      會議期間，各單位圍繞前期協(xié)同工作推進情況作了詳細匯報，并就聯(lián)合采購、物流運輸、資源共享等核心議題開展了深入交流。物貿公司、華山營銷公司、富平公司等11家單位依次發(fā)言，提出多項切實可行的協(xié)同建議與合作需求。會議還組織了現(xiàn)場洽談和簽約儀式，進一步鞏固了合作成果。
      針對下一步內部協(xié)作工作，杜永康提出五點要求：一是要深化思想認識，強化協(xié)同增效，扎實踐行“四種經營理念”，堅定推進內部協(xié)同，確保各項舉措落地見效；二是要聚焦突出問題，重點破解采購響應、信息同步、跨單位協(xié)作、成本與質量平衡及服務深化等領域存在的矛盾，全面提升協(xié)同效能；三是要優(yōu)化內部協(xié)作運力，加強運輸監(jiān)管，大力發(fā)展綠色運輸，讓綠色運力讓利，降低采購成本和售價，提升物流運轉效率，實現(xiàn)經濟效益與環(huán)境效益的雙贏；四是要明確部門職責與協(xié)作方式，財務資產部、企管部、生產技術部要充分發(fā)揮服務與協(xié)調職能，做好資源調配的杠桿支撐，為內部協(xié)同提供有力保障；五是要注重品質與資金管理，堅守品質優(yōu)先、價格合理原則，按照服務周期采購滿意產品，從源頭實施降本策略，切實提升成本管控效能。
      此次會議為陜西建材科技公司深化內部協(xié)同、促進資源共享搭建了重要平臺，通過全面復盤、精準研判與前瞻規(guī)劃，會議有效推動了各單位從"單兵作戰(zhàn)"向"集團協(xié)同"轉型，切實達成“1+1>2”的協(xié)同效應,為進一步提升產業(yè)鏈整體競爭力、構建協(xié)同發(fā)展新格局提供了有力支撐。
      據(jù)悉，會議期間多家單位在物流運輸、原材料聯(lián)合采購、產品互供等領域達成多項合作意向，并完成現(xiàn)場簽約，為后續(xù)協(xié)同增效工作筑牢了堅實基礎。（王思源 李肖）