7月13日至14日，公司召開2026上半年工作復盤暨下半年工作規劃會議。公司黨委、行政班子成員、戰略委員會成員、執行委員會成員、各類先進標桿表彰代表、商學院學員及員工代表參加會議。會議全面總結上半年經營管理工作成效，科學謀劃下半年工作任務，動員全體員工錨定目標、加壓奮進，全力推動全年各項舉措落地落實。


       會議分四個階段有序推進。第一階段，各盈利單元圍繞上半年經營指標完成情況、市場拓展成效及利潤達成率進行深入復盤，并匯報下半年增量舉措與攻堅路徑。第二階段，各服務單元就支撐保障效能、協同服務質效及內部管理優化等方面開展總結，明確下半年服務升級與協同賦能計劃。第三階段，公司戰略項目負責人逐一匯報重點項目半年進展、階段性成果及下半年攻堅計劃，確保戰略部署落地見效。第四階段，組織開展戰略培訓專題課程，進一步提升戰略解碼能力與執行轉化能力。



       大會對2026上半年度先進個人進行了表彰和獎勵，號召全體員工以先進為標桿，見賢思齊、比學趕超，營造爭先創優的濃厚氛圍。


       公司黨委書記、董事長盛守祥作總結講話。他指出，2026年是公司“企業再造”見效年，公司上下要始終以利潤為中心，高效統籌資源優勢，聚焦重點目標，從技術、市場、資本等維度全方位做強做久做深，確保各項工作高標準推進、高質量落地。他強調，全體員工要始終保持學習定力，正視自身短板不足，主動補課充電，持續強化專業能力和綜合素質；同時，要找對標桿、對照先進，在學習中超越，在對標中精進，切實將學習成果轉化為推動公司高質量發展的實際成效。